Succesvol leidinggeven

De coronacrisis vraagt veel van jou als leidinggevende: veerkrachtig omgaan met alle veranderingen én je team op afstand aansturen om de gewenste resultaten te bereiken.

Dit resulteert in veelvoorkomende vraagstukken zoals:

  • Hoe zorg voor verbondenheid met je team op afstand?
  • Hoe zorg je dat teamleden ook op afstand hun talenten effectief inzetten om de resultaten te behalen?
  • Hoe benut je juist deze periode om het eigenaarschap van teamleden te vergroten?
  • Hoe neem je je team mee in verandering? En hoe vergroot je de wendbaarheid en veerkracht van je team?
  • Hoe werk je effectief online samen? Wat zijn de juiste tools en werkvormen om in gesprekken en (team)meetings effectief te communiceren en tot resultaten te komen?

Gericht op jouw praktijk casussen
Deze vraagstukken komen allemaal aan bod tijdens de virtuele leiderschapstraining Succesvol Leidinggeven op Afstand. De training is ‘case based’, ofwel je gaat concreet aan de slag met jou praktijkvraagstukken, welke je voorafgaand middels de digitale intake kunt inbrengen.

 

De virtuele leiderschapstraining bestaat uit 4 online modules van 3 uur.  Zie onderstaand schema voor data en tijden. 

Module 1: Succesfactoren voor leidinggeven op afstand

  • De bewezen principes en methodes voor succesvol leidinggeven op afstand.
  • De nieuwe leiderschapskills die juist nú van jou gevraagd worden.
  • Op afstand sturen op vertrouwen, motivatie, productiviteit, creativiteit en resultaat.
  • Waar ligt jouw kracht als leidinggevende en waar liggen je valkuilen als je onder druk komt te staan?

Module 2: Haal meer uit je team

De bewezen do’s en don’t’s voor optimale online teamsamenwerking.

TeamScan: in beeld waar de winst ligt voor jouw team.

Concrete tools en adviezen hoe je jouw team nog meer in beweging krijgt.

Online betrokkenheid, energie en interactie in de online teammeetings.

Module 3: Veerkrachtig veranderen

  • Capture the change: hoe kun je juist deze periode benutten als kans voor positieve verandering met je team?
  • Inzicht in de verschillende verander- strategieën en wanneer zet je welke strategie effectief in?
  • Het versterken van jouw veranderboodschap.
  • Hoe zorg je dat je team eigenaar wordt van de verandering?
  • De do’s en don’ts in de communicatie tijdens verandering.

Module 4: Online spannende gesprekken voeren

Het effect van jouw communicatie via het beeldscherm op de ander, o.a. de impact van jouw lichaamstaal.

Veiligheid en verbinding creëren via het beeldscherm.

Herkennen van weerstand bij jezelf en de ander en hoe reageer jij hier effectief op?

Hoe vang je emoties ook online goed op en hoe biedt je de juist nazorg na een lastig gesprek.

Tijdens deze module ga je jouw lastige gesprek ook daadwerkelijk oefenen, zodat je meteen persoonlijke tips hebt die je direct kunt toepassen.

Inclusief:

  • Vier online leiderschap modules
  • Verzorgd door Senior Trainer van MAEK Academie
  • Trainingsacteur bij module vier
  • Digitale intake & aanscherping programma op behoefte deelnemers
  • Trainingsmaterialen (hand-outs en aanvullend naslagwerk)

Per groep kunnen minimaal 3 deelnemers en maximaal 8 deelnemers aansluiten.

Urenschema

21 oktober

09:00 - 12:00
Module 1
Succesfactoren leidinggeven op afstand

6 november

09:00 - 12:00
Module 2
Haal meer uit je team

19 november

09:00 - 12:00
Module 3
Veerkrachtig veranderen

2 december

09:00 - 12:00
Module 4
Online spannende gesprekken voeren

Datum

13 jan 2021 - 19 feb 2021

Tijd

09:00 - 12:00

Kosten

€1,000.00

More Info

Meld je aan

Locatie

ONLINE
Meld je aan