Leiderschap voor morgen

Als startende leidinggevende (0 tot 3 jaar ervaring) binnen de Publieke Omroep krijg je te maken met complexe uitdagingen, zoals digitalisering, bezuinigingen, duurzame inzetbaarheid en het creëren van een veilige en inclusieve werkomgeving. Dit programma ondersteunt je bij het ontwikkelen van leiderschap dat niet alleen resultaatgericht is, maar ook verbindend en toekomstbestendig.

Het programma helpt je om inzicht te krijgen in wie je bent als leider, waar je kwaliteiten liggen en hoe je jouw rol effectief kunt invullen. Je leert niet alleen meer over leiderschap, maar gaat vooral actief aan de slag met je eigen praktijk, ervaringen en vraagstukken. Daarbij staan reflectie, persoonlijke groei en verbinding met anderen centraal.

Wat levert het je op?

Na afloop van het programma beschik je over:

• Meer zelfinzicht in je talenten, drijfveren en ontwikkelpunten.
• Een duidelijke en authentieke leiderschapsstijl.
• Vaardigheden om richting te geven, te coachen en verandering te begeleiden.
• Meer zichtbaarheid en stevigheid in je rol als leidinggevende.
• Inzicht in stakeholdermanagement en organisatiebrede samenwerking.
• Een waardevol netwerk van collega-leidinggevenden binnen de Publieke Omroep.

Opbouw van het programma

Het traject start met een persoonlijke talentanalyse, bestaande uit gevalideerde vragenlijsten en een individueel coachgesprek. Hiermee krijg je inzicht in jouw kwaliteiten, drijfveren, zichtbaarheid en samenwerking met anderen. Op basis daarvan formuleer je persoonlijke ontwikkeldoelen.

Vervolgens neem je deel aan drie trainingsdagen:

1. Zelfbewustzijn & Verbinding Je onderzoekt jouw drijfveren, waarden en visie op leiderschap. Daarnaast reflecteer je op wat leiderschap van jou vraagt in een veranderende organisatie en bouw je verbinding op met andere deelnemers.

2. Zichtbaarheid & Positionering Je leert hoe je jezelf positioneert als leidinggevende, ook in situaties van verandering. Je oefent met het vinden van de juiste balans tussen verbinding en duidelijkheid, het stellen van grenzen en het voeren van effectieve gesprekken.

3. Inzicht & Richting Geven Je ontwikkelt vaardigheden om organisatiedoelen te vertalen naar jouw team, effectief om te gaan met stakeholders en richting te geven tijdens veranderingen en weerstand. r

Naast de trainingsdagen werk je aan je ontwikkeling via intervisie en werkbezoeken. Samen met andere leidinggevenden bespreek je praktijkcasussen, wissel je ervaringen uit en krijg je nieuwe perspectieven op uitdagingen in je werk. Hierdoor bouw je een duurzaam netwerk op dat ook na afloop van het programma van waarde blijft.

Planning

Het programma start in oktober 2026 met individuele coachgesprekken. De trainingsdagen vinden plaats op 21 oktober, 18 november en 16 december 2026. Tussen de bijeenkomsten door werk je aan opdrachten en neem je deel aan intervisiesessies.

Kort samengevat: dit programma biedt je de kans om jezelf verder te ontwikkelen als leidinggevende, meer impact te maken binnen je team en organisatie, en tegelijkertijd een sterk netwerk op te bouwen met collega-leidinggevenden binnen de Publieke Omroep.